Resumo
Nesta apesquisa foi desenvolvido (teoricamente) e testado (empiricamente) um instrumento que possibilita avaliar a influencia da gestão de riscos corporativos no planejamento estratégico. Para isso foi desenvolvido um modelo por meio da integração do COSO ERM – 2017, e das etapas do Planejamento Estratégico (diagnóstico estratégico, formulação da estratégia, implementação da estratégia, e avaliação e controle da estratégia). O instrumento evidenciou a percepção dos respondentes sobre a relevância da influência da Gestão de Riscos Corporativos sobre o Planejamento Estratégico, possibilitando identificar diversas oportunidades e de iniciativas que contribuam com a integração entre essas práticas de gestão. Dessa forma, recomenda-se o uso do instrumento de avaliação desenvolvido nessa pesquisa por empresas que buscam integrar elementos de gestão de risco em seus planejamentos.
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